جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي موانع سازماني استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
قسمتی از متن پایان نامه :
آثار و نتايج مالي
از سوي ”زاس“[1] نيز همين معيارها براي تعيين درجه موفقيت سيستمهاي اطلاعاتي معرفي گرديده است (zwass, V. 1992, 54, 746)
خانم و آقاي ”لاودن“ عوامل موثر در موفقيت و شكست سيستمهاي اطلاعاتي را به سه دسته تقسيم مينمايند.
1- عوامل فني
2- عوامل مديريتي
3- عوامل سازماني
عوامل فني مسائل نقص فني در طراحي، عدم توانايي در تشخيص نيازهاي كاربران و كابوس نگهداري و بهبود و به طور كلي مسائل مربوط به نرم افزار و تهيه و طراحي آن را شامل ميگردد.
عوامل مديريتي و سازمان هم به طور عمده به مسائل انساني و تشكيلاتي سازمانهاي بكارگيرنده سيستمهاي اطلاعاتي و مواردي همچون مساله تغيير و مقاومت در برابر آن، نفوذ و احاطه كاربران، فاصله ارتباطي كاربر و راهبر با طرح سيستم، حمايت مديريت و سطح پيچيدگي و مخاطره در اجراي سيستم باز ميگردد (Landon, k. & Landon, j, 1991, 25, 318- 319).
”زاس“ عوامل موثر در موفقيت سيستمهاي اطلاعاتي را به هفت عامل دسته بندي و تقسيم مينمايد. (Zwass, v. 1992, 748)
1- حمايت مديران
2- تعامل مناسب و كافي بين طراح و كاربر (راهبر) سيستم
3- تطبيق اهداف سيستم با اهداف سازماني
4- مديريت تغيير
5- مديريت صحيح و مناسب بر پروژه توسعه سيستم
6- كاربران و راهبران داراي انگيزه و آموزش ديده
7- كيفيت برتر سيستم.
”موريك و مانيسون“ محدوديتهايي را كه براي طراحي (MIS) در سازمانها وجود دارند به دو دسته تقسيم نمودهاند. (Murdick, R. G & Munson, j. G, 1986, 34, 517)
1- محدوديتهاي داخلي
2- محدوديتهاي خارجي
همانگونه كه در نمودار شماره (1-1) نشان داده شده است محدوديتهاي داخلي يا درون سازماني شامل شش عامل حمايت
[1] . Vladimir zwass
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
هدف تحقيق
اهداف اصلی:
اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :
- کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
- بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .
اهداف فرعی :
- افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
- مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
- استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.